Архитектура информационных систем. Элементы бизнес-архитектуры и ит-архитектуры. (Лекция 3)

К автоматизируемым процессам, в частности, относятся управление и обработка сведений, содержащихся в документах. Совместная подготовка и согласование различной документации, загрузка данных из документов в прикладные информационные системы, обработка заявок — эти и другие задачи успешно реализуются на платформе ЕСМ-системы Саперион. Она позволяется защищенно хранить и управлять документами, оперативно их находить и загружать для обработки, интегрируется с внешними системами, управляет сканирующим оборудованием. Для автоматизации документооборота в системе Саперион используется мощный -движок. А в собственном графическом редакторе процессов создаются маршруты движения документов, настраиваются роли участников и временные ограничения, а также параметры контроля. Одновременно поддерживается язык описания бизнес-процессов 2.

Ваш -адрес н.

В отличие от них, специалисты в области управления бизнесом рассматривают этот вопрос в терминах бизнес-моделей, бизнес-процессов, бизнес-архитектуры. В ранних работах ИТ-архитектура рассматривалась, в основном, как технологическая архитектура или архитектура, определяющая инфраструктуру информационной системы. Работы по описанию архитектуры были сосредоточены на формировании технологических стандартов и принципов.

Такой подход позволяет добиться определенных частных выгод, связанных прежде всего с уменьшением стоимости закупок и эксплуатации информационных систем и уменьшением затрат на разработку приложений и обучение персонала. Однако он является ограниченным, так как не ориентирован на решение бизнес-задач организации.

В системе, частью которой является автоматизация бизнес-процессов, для прикладные информационные системы управления бизнес-процессами.

. , . На сегодняшний день современные информационные технологии ИТ — неотъемлемая часть жизни информационной деятельности и каждого человека, без которой мы не сможем представить нашу жизнь. В соответствии с этим, информационные технологии оказывают значительное влияние во многих сферах деятельности, в том числе и в бизнесе. Человечество перешло в новый период, в котором очень ценится информация и информационные технологии. Таким образом, традиционные подходы к ведению бизнеса, к производству и образованию теперь не дают необходимых и впечатляющих результатов.

Для поддержания конкурентоспособности и достижения наиболее высоких показателей необходимы нововведения, такие как информационные технологии. Объект исследования. Объектом исследования настоящей статьи являются информационные технологии и их влияние на малый и средний бизнес. Авторы рассматривают взаимосвязь маркетинговой деятельности и сферу бизнеса, как виртуальное пространство. Целью настоящий статьи является изучение и анализ внедрения ИТ в сферу бизнеса.

В работе использованы системный подход к исследуемым проблемам, а также общенаучные и специальные методы исследования:

Бизнес-модели И, тем не менее, ум человеческий тщетно пытался постигнуть ее в течение более чем 2 лет, между тем как, с другой стороны, ему удался, но крайней мере приблизительно, анализ гораздо более содержательных и сложных форм. Почему так? Потому что развитое тело легче изучать, чем клеточку тела.

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ, ТЕХНОЛОГИИ И СИСТЕМЫ. Задачи: анализ деятельности, бизнес-процессов и ИТ-инфраструктуры .. способностью к проектированию базовых и прикладных информационных.

Практика ИТ-консалтинга и выступления ряда ИТ-директоров на различных интернет-ресурсах показывают, что достаточно часто подход к этому планированию бывает ретроактивным: Иногда к этому добавляется планирование внедрения некоторых информационных систем ИС , в соответствии с заявленными потребностями бизнеса. Такие подходы создают для ИТ-директора ситуацию вечного цейтнота и перенапряжения, так как подталкивают к тому, чтобы решать задачи не столько важные, сколько срочные.

Более конструктивно использовать архитектурный подход к развитию ИТ-комплекса предприятия. Архитектурный подход в настоящее время достаточно глубоко разработан. Существует более десятка только основных методологий его применения , отличающихся различными способами представления архитектуры предприятия и глубиной ее детализации. Для практического использования годится, в сущности, любой из них, главное при этом — соблюдать последовательность и не выходить из принятой парадигмы.

Большинство методологий архитектурного подхода весьма детально проработаны, что является их несомненным достоинством, однако заставляет тратить много времени на их освоение и применение. Более того, многие методологии ориентированы на построение архитектуры предприятия в целом с точки зрения его владельцев и для ИТ-директора попросту избыточны. Вместе с тем, основные принципы архитектурного подхода достаточно просты и могут быть легко применены на практике. В общем и целом архитектурный подход основывается на выявлении и формулировании архитектуры деятельности предприятия, которая определяет архитектуру информационных систем, а та, в свою очередь, определяет технологическую архитектуру.

На каждом из этих трех уровней выделяются аспекты архитектуры данных, архитектуры информационной безопасности, архитектуры интеграции и взаимодействия, а также архитектуры результативности и эффективности Рис. Архитектурный подход. Архитектура деятельности описывает деятельность предприятия и его подразделений с точки зрения ключевых стратегий, функций и обеспечивающих их реализацию бизнес-процессов, а также требований к этим функциям и процессам.

Системы управления бизнес-процессами ( - )

Статья в формате Сегодня процессный подход куправлению работой предприятия или организации получает все большее распространение. Поэтому актуальной задачей для многих организаций является корректное описание иавтоматизация собственных бизнес-процессов. Сотрудники компании : Плеханова, продемонстрировали преподавателям истудентам свои информационные продукты, втом числе онлайн-систему управления бизнес-процессами .

Информационная система :

Информационные системы, Исследование и разработка Моделирование прикладных и информационных процессов;, Проведение реинжиниринга прикладных информационных и бизнес процессов;.

Версия для печати Применение информационных технологий при моделировании бизнес-процессов и построении офисных информационных систем Одним из самых распространенных методов оптимизации инновационной деятельности промышленного предприятия в современных условиях является конкурентная политика, направленная на сотрудничество и кооперацию.

Функциональная реструктуризация становится глобальным фактором повышения результативности инновационных проектов, требуя от компаний проведения нововведений в управленческой деятельности и маркетинговой стратегии. Принятие управленческих решений осуществляется на основе обработки данных о движении материальных, информационных и ресурсных потоков. Информация — это основа успеха в бизнесе. Использование информационных ресурсов в совокупности с компьютерной поддержкой необходимое условие моделирования бизнес-процессов.

Процесс работы промышленного предприятия можно представить как множество определенным образом организованных материальных и информационных потоков.

ИТ-архитектура предприятия

Принципы создания информационной системы. Реинжиниринг бизнес-процессов. Отображение и моделирование процессов. Внедрение информационных систем.

Автоматизация бизнес-процессов позволяет повысить эффективность из документов в прикладные информационные системы, обработка заявок.

Рабочие задания получают и обрабатывают сотрудники предприятия исполнители с помощью средств информационной системы в рамках настроенных правил выполнения процесса моделей бизнес-процессов. Бизнес-процесс разбит на серию функций задач , которые необходимо выполнить в совокупности для реализации цели процесса. Организации имеют множество бизнес-процессов , которые могут быть автоматизированы в рамках системы .

На каждой функции в выполнении поставленной задачи принимают участие различные исполнители или рабочие группы. Иногда выполнение задачи занимает достаточно длительное время и в ней участвует несколько организаций. Для упрощения выполнения совокупности задач процессов применяются информационные системы класса . Особенностью систем является отделение правил, по которым должны выполняться бизнес-процессы, от прикладных систем. Иными словами, позволяют оперативно модифицировать правила выполнения бизнес-процессов без перестройки прикладного программного обеспечения или корпоративной базы данных.

Система может работать с любыми бизнес-процессами организации, которые выделены, структурированы, и правила выполнения которых можно сформулировать. Каждая система решает не только задачи обеспечения выполнения бизнес-процессов, но и возможности описания процессов, то есть разработки моделей. При этом не накладывает никаких ограничений на степень детализации описания бизнес-процессов. Кроме того, интегрируют используемые в бизнес-процессе приложения.

Роль информационных технологий в реинжиниринге бизнес- процессов

Создание корпоративной информационной системы крупного предприятия ВВЕДЕНИЕ Проблема создания интегрированной корпоративной информационной системы КИС в крупной компании за редкими исключениями вновь создаваемая компания, изначально ориентированная на широкое использование информационных технологий возникает в ситуации, когда уже имеется достаточно большое количество разрозненных функциональных систем, в разной степени поддерживающих критически важные бизнес-процессы.

Это состояние является результатом абсолютно естественного процесса, когда в первую очередь создаются системы, отвечающие приоритетным в каждый момент времени бизнес-проблемам.

Цель описания бизнес-процесса – анализ и регламентация тех или иных . взаимодействия людей и цифровых информационных систем. .. пунктов в статье, особенно важных с прикладной точки зрения.

Аккредитация БакалаврКвалификация Прикладная информатика - направление подготовки ИТ-специалиста, который разрабатывает и внедряет профессионально-ориентированные информационные системы и ИТ-решения в различных отраслях экономики; анализирует, прогнозирует, моделирует и создает информационные процессы и технологии на предприятиях.

Практические навыки: Преимущества образования: Вы сможете: Актуальность образования: Специалисты в области прикладной информатики обладают обширными знаниями в области информационных систем и технологий. Они способны построить модель функционирования организации, выявить основные проблемы деятельности компании и решить эти проблемы за счет оптимизации процессов её деятельности, через разработку и внедрение информационных систем и сервисов.

При любом состоянии экономики ИТ-специалисты востребованы на рынке труда во всех отраслях.

Автоматизированное управление бизнес-процессами и финансами

Выбор указанного профиля осуществляется на основании личного заявления на этапе поступления в университет. Это формирование компетенций, необходимых как для работы исследователя, так и для карьеры в бизнесе. Учебный план профиля обучения включает дисциплины, обеспечивающие фундаментальную подготовку по применению математических и статистических методов. Среди них: Исследование операций и методы оптимизации, Методы статистических исследований в экономике, Теория оптимального управления, Экономико-математическое моделирование, Введение в теорию риска и моделирование рисковых ситуаций, Модели управления банковскими системами и банковскими рисками, Современные вычислительные технологии в анализе и прогнозировании социально-экономических процессов, Имитационное моделирование, и другие.

Теоретическая и прикладная экономика Ключевые слова: информационные технологии, малый бизнес, электронный бизнес, . которое необходимо на изменение бизнес-процессов, а также информационных систем, которые.

Информационные системы в контроллинге бизнес-процессов А. Коптелов В. Необходимость управления процессами В последнее время практически каждая компания пришла к выводу, что процессная ориентация является весьма важным фактором для сохранения конкурентоспособности и, в конечном счете, для обеспечения стабильного экономического успеха. Цель управления бизнес-процессами заключается в улучшении и оптимизации основополагающих процессов компании. Однако при рассмотрении бизнес-процессов в целом, обнаруживались организационные и информационные разрывы, увеличивавшие общее время их выполнения.

Однако, описание и автоматизация бизнес-процессов компании, не принесет ожидаемых преимуществ от процессного управления, пока не определены эффективные механизмы и средства контроля за бизнес-процессами. Из этого следует принцип - бизнес-процессы, которые не могут быть измерены, не могут быть улучшены. Уже не вызывает сомнения, что бизнес-процессы являются движущей силой успеха компании, поэтому выполнение процессов должно контролироваться и любые отклонения должны быть скорректированы своевременно с помощью встречных мер.

Причины неудовлетворительной работы, а соответственно и потенциал для будущих улучшений могут быть выявлены только с помощью комбинации ключевых показателей результативности процессов, их истории и детальных моделей процессов.

Тема 7. Архитектура информатизации предприятия

Автоматизация бизнес-процессов Автоматизация бизнес-процессов Автоматизация бизнес-процессов — многоструктурная система, среди этапов которой присутствует графическое представление в виде наглядной схемы. В системе управления бизнес-процессами для разработки схем бизнес-процессов принята нотация . Она отличается от прочих нотаций такого рода богатым арсеналом элементов управления логикой выполнения процесса и ориентирована непосредственно на решение задач автоматизации управления процессами.

Это позволяет добиться повышенной адаптивности к изменениям условий эксплуатации и колоссальным ускорением разработки в сотни раз. Готовый бизнес-процесс публикуется в общем информационном пространстве соответствующей прикладной информационной системы и становится доступным в личных кабинетах участников в виде схемы исполнения и набора экранных форм для задания исполнителей, входных данных и прочих параметров.

при разработке прикладных информационных систем. Глава 2. Особенности организации бизнес-процессов в прикладной информационной системе.

Сейчас на сайте 0 пользователей и 38 гостей. -технологии Это общее название организационных, информационных и прикладных формализованных технологий, обеспечивающих создание и управление -системой. Взаимодействуя с объектами основной деятельности изделие, бизнес-процессы, управление основной деятельностью, интегрированная логистическая поддержка изделия , -технологии обеспечивают эффективную реализацию бизнес-технологий в едином информационном пространстве за счет интеграции и оптимизации информационного взаимодействия участников жизненного цикла изделия.

К основным -технологиям следует отнести: Многократно возросшая за последние десятилетия сложность целевых проектов, плюс создание изделия через его электронное описание требует обязательного перехода на автоматизированную систему формализованного управления целевыми и -проектами. В основе -технологий лежит набор интегрированных информационных моделей - самого ЖЦ и выполняемых в его ходе бизнес-процессов, продукта изделия , производственной и эксплуатационной среды и пр.

Структура проектной, технологической и эксплуатационной документации, языки ее представления должны быть стандартизованными. Одна и та же проектная документация может быть использована многократно в разных проектах, а одна и та же технологическая документация - в разных производственных условиях, что существенно сократит и удешевит общий цикл проектирования и производства.

Разработка Информационных систем

Управляющие операциями Процессе эволюции автоматизированных систем сформировался ряд требований к разрабатываемым КИС. Комплексность и системность. КИС должна охватывать все уровни управления предприятием в целом от крупного подразделения до конкретного рабочего места , а так же с учетом его филиалов, дочерних фирм, сервисных центров и представительств.

Ведь само производство и распределение товара, с точки зрения информатики, представляет собой непрерывный процесс порождения, обработки, изменения, хранения и распространения информации.

бизнес-процессаМИ» (способен проводить обследование организаций, Консолидация разнообразных прикладных систем на платформе Огас/е, разработки, внедрения и сопровождения информационных систем и.

Проект внедрения корпоративной информационной системы должен быть бизнес-проектом Пермская научно-производственная приборостроительная компания ПНППК создавалась в конце х годов в числе других авиационных предприятий, когда бурно развивалась авиационная промышленность страны. Основная специализация компмании — навигационные приборы. В отдельные периоды существенную часть производства занимали системы управления для ракет стратегического и тактического назначения.

В настоящее время компания разрабатывает и производит навигационную технику для любых видов движущихся объектов и летательных аппаратов, используемых в различных пространственных средах. : Михаил Иосифович, какова, с вашей точки зрения, роль информационных технологий и, более конкретно, -систем в управлении современным предприятием? Михаил Зак: Современные условия хозяйствования требуют новых технологий управления.

Сегодня невозможно и представить себе компанию без информационных технологий. Информационным технологиям в компании более 30 лет. За эти годы было автоматизировано более задач в основных подсистемах АСУ, в том числе оперативно-производственное планирование, технико-экономическое планирование, управление материально-техническим снабжением и управление трудовыми ресурсами. Это было состояние типичной"лоскутной автоматизации". Уровень развития информационной среды не соответствовал уровню организации предприятия.

Формируем каталог ИТ-услуг: бизнес-процессы, ИТ-системы или функции?