Бизнес-план реферат по экономике , Сочинения из Экономика

В процессе реализации бизнес-проекта разрабатывается план-график выполнения основных этапов работ и составляется уточненная смета затрат. Планирование затрат рабочего времени на выполнение предусмотренных проектом работ производится с помощью известных методов нормирования труда персонала или на основе составления расписания. Обычно при составлении расписаний используются линейные графики, отражающие принятую последовательность и продолжительность выполнения каждой работы или задачи. В описание любой задачи включаются следующие факторы: Планирование бюджета реализации предусматривает определение стоимости экономических ресурсов, требуемых для внедрения бизнес-проекта. Оценочные издержки необходимых для внедрения бизнес-проекта ресурсов служат основой планирования предпроизводственных капитальных вложений, являющихся частью общих инвестиционных расходов.

Бизнес план по риск менеджменту реферат по менеджменту , Сочинения из Бизнес-администрирование

Список использованных источников Введение Любой большой путь начинается с одного маленького шага. В бизнесе и производственной деятельности таким первым шагом является бизнес-планирование. Бизнес-план компании или предприятия — существенная необходимость для обеспечения успешного бизнеса, для достижения стабильности на конкурентном рынке, а так же инструмент привлечения инвестиций и финансовых ресурсов со стороны, что зачастую является залогом успешного старта и развития компании или предприятия.

рисков и гарантий. Расчет и анализ бизнес-плана ЗАО. реферат, добавлен Структура Расчёт точки безубыточности. курсовая.

Метод Монте-Карло статистический анализ, имитационное моделирование Экспертный анализ Дерево решений Сценарный анализ позволяет смоделировать несколько сценариев развития проекта компании. В бизнес-план обычно включают три сценария. Оптимистический - берется обратная функция риска с поправкой на стратегический маркетинговый план. Пессимистический - берется вариант с учетом влияния рисков.

Наиболее вероятный консервативный - берется вариант без учета факторов риска. Можно разработать несколько десятков сценариев - их количество и качество зависят от потребности смоделировать развитие событий и финансовых показателей при изменении различных ключевых параметров. Для расчета сценариев осуществляется побор различных значений ключевых показателей.

После создания композиции с новым набором значений просматриваются и анализируются результаты - значащие для проекта показатели, насколько они изменились по сравнению с базовым сценарием и за счет чего.

Множество имеющихся проблем в отечественном бизнесе на сегодняшний день, исследованы не полностью. Так, актуальность данного исследования заключается в необходимости проведения научного обоснования методических подходов в процессе разработке эффективных инструментов и методов бизнес-планирования на отечественных предприятиях в современных условиях ведения хозяйственной деятельности. В ходе данного исследования были использованы работы различных авторов, таких как: Данная тема имеет практическую значимость.

В результате работы будет разработан бизнес план создания предприятия, который может быть применен на практике Скрыть Введение 2 1. Описание продукта, исследование рынка его сбыта и предварительное определение объема сбыта 5 2.

Реферат на тему Бизнес план Реферат 5 из категории Маркетинг. Cледующий: Бизнес план ООО Бансес Расчет точки безубыточности: 8. 4.

Бизнес -план - основной документ коммерческого предприятия Административно-командная экономика преподнесла план в ранг закона, реализация которого считалась безусловной и обязательной любой циною. Еще в большей степени план необходим конкурентной экономике. Однако этот план, который называют бизнес-планом, является экономическим инструментом. Он нужен всем, кто вступает в рыночные видносини. Бизнес-план дает предпринимателю ответы на следующие вопросы: Оптимизм и смелость предпринимателя, воля и интеллект должны быть подкреплены соответствующими расчетами и прогнозами, которые содержатся в бизнес-плане и используют объективную информацию о рынках, конкурентах, цены, кредитные ставки.

Бизнес-план исключает принятия допущения ошибочных решений из-за некомпетентности исполнителя, пополняет отсутствие опыта в бизнесе и оберегает от грубых ошибок, формирует деловые черты характера бизнесмена в рамках действующего законодательства, то есть позволяет вернуть закон в свою пользу через глубокое знание его змисту. Бизнес-план - это комплексный план развития фирмы, который вместе с отчетных финансовыми документами является главным обоснованием инвестиций.

Важной чертой бизнес-плана является не столько точность количественных показателей, сколько содержательное, качественное обоснование каждого раздела плана. Цель составления плана заключается прежде всего в том, чтобы дать наиболее полную картину положения фирмы и возможности ее розвитку. Кроме того, тщательное обоснование бизнес-плана создает у будущих инвесторов убежденность в надежности своих инвестиций и, что не менее важно, доверие руководству компании.

В большинстве случаев бизнес-план разрабатывают на три-пять лет по следующим направлениям разделам: Конечно зрелые фирмы с устойчивым положением на рынке большое внимание уделяется продуктовой и производственной стратегии. Фирмы-новички, которые стремятся войти в рынок за счет новой продуктовой идеи, больше внимания вынуждены уделять финансовой стратегии.

Курсовая работа мой бизнес план магазина

Финансовый план и финансовая стратегия Отчет о движении денежных средств 1. В настоящее время , желая расширить сферу своего бизнеса предприятие решает заняться производством и сбытом собственной продукции, а именно майонеза.

Бизнес-план выступает как объективная оценка собственной предпринимательской . прочности. Точка безубыточности рассчитывается по формуле.

Определение и назначение бизнес-плана………………………. Характеристика системы показателей бизнес-плана……. Определение и назначение бизнес-плана Бизнес-план — это план развития предприятия, необходимый для освоения новых сфер деятельности фирмы или для создания новых сфер бизнеса. Основными целями бизнес-плана являются: Бизнес-план необходим, прежде всего, для привлечения внимания будущих инвесторов например, банков , как отправная точка при ведении переговоров с будущими партнерами.

Во многом схож с бизнес-планом такой документ, как технико- экономическое обоснование ТЭО , однако ТЭО — специфический плановый документ для создания и развития промышленных объектов, в котором в основном рассматриваются производственно-технические аспекты проекта, рыночные же проблемы будущего бизнеса практически остаются за кадром.

бизнес план аптеки курсовая работа

С низким порогом рентабельности легче пережить падение спроса на продукцию или услуги, или товары, реализуемые торговым предприятием, отказаться от неоправданно высокой цены реализации. Иногда решение заключается в наращивании валовой маржи за счет снижения цены и роста количества продаваемых товаров, иногда в увеличении постоянных издержек на рекламу, например и опять же в увеличении количества продаж.

Возможны и другие пути, но все они сводятся к поиску компромисса между переменными и постоянными издержками. Стоянова называет запасом финансовой прочности [23, .

Скачать бесплатно реферат, курсовую, диплом, диссертацию: Этапы разработки периода возврата капитальных вложений, точки безубыточности).

Что такое бизнес-план Бизнес-план — это своеобразный документ, который включает в себя определенную программу реализации всех деловых сделок и операций предприятия таким образом, чтобы в конечном итоге данная организация покрыла все предпринимательские затраты и вышла на уровень получения прибыли. Также этот документ содержит в себе такие данные о самой организации как: Показатели эффективности бизнес-плана Эффективность бизнес-плана оценивают по ряду показателей Основополагающим любого бизнес-плана является его эффективность, так как ни одна организация, заранее обреченная на провал, не может привлечь внимание инвесторов.

Давайте подробнее остановимся на том, что же собой представляет эффективность бизнес-плана, а также показатели, с помощью которых можно эту эффективность оценить. Под эффективностью бизнес-плана понимают получение максимальной выгоды от предполагаемого предприятия, а оценка ее охватывает несколько показателей. Рассмотрим основные из них: Является основополагающим показателем при определении эффективности бизнеса и представляет собой величину, при которой доход организации равен ее расходам.

Другими словами, точка безубыточности — это прибыль, равная нулю. Понятие срока окупаемости говорит само за себя и представляет собой период времени, при котором чистый доход организации станет равным величине инвестированных вложений в эту организацию. Это относительный показатель, который определяет степень эффективности использования тех или иных ресурсов организации, в частности денежных, трудовых и материальных.

Этот показатель отражает поток денег в данный момент. То есть, благодаря денежному потоку, можно увидеть разницу между всеми доходами организации и текущими затратами в денежном выражении. Чистым дисконтированным доходом или ЧДД называют размер денежного потока за весь период реализации бизнес-плана, учитывающий ставку дисконтирования. Именно этот показатель в полной мере отражает реальный доход организации, так как деньги со временем имеют свойство обесцениваться, что учитывает ставка дисконтирования.

Шаг десятый: анализ чувствительности проекта

Самый главный недостаток у конкурентов это высокие цены и низкое качество продукции, по сравнению с нашим рестораном. Стоит отметить у нас большое количество партнеров, по сравнению с другими ресторанами. Следовательно, мы можем предложить более разнообразный и широкий выбор услуг. Теперь рассмотрим комплекс маркетинга нашего ресторана.

Главная > Реферат >Менеджмент Анализ точки безубыточности. 8. рынка сбыта – это один из важнейших этапов подготовки бизнес-планов.

Рассмотреть анализ условий и факторов безубыточности в системе управления организацией. Управление предполагает анализ хода и результатов финансово-хозяйственной деятельности, которая отражается на финансовом состоянии организации. Существует ряд проблем, с которыми молодым специалистам приходиться сталкиваться. Это, например, проблема отсутствия опыта и, следовательно, престижной должности и высокого стабильного заработка, которая возникает при трудоустройстве; проблема жилья.

Ни для кого не секрет, что сегодня заработать на квартиру в большом городе своим честным трудом — это практически нереальная задача, тем более для только что выпустившегося молодого специалиста и т. Для решения всех этих проблем, каждый человек должен поставить перед собой определенные цели, выработать стратегию, которая позволила бы ему успевать за изменениями, происходящими в его окружении. Сегодняшний день диктует необходимость такого управления, которое обеспечивало бы адаптацию молодого поколения к быстро меняющейся окружающей среде.

Стоит так же отметить, что антикризисное управление на малом предприятии представляет собой довольно сложный и по-своему уникальный процесс, который будет требовать от предпринимателя, тщательного изучения внутренней структуры и устройства своего бизнес проекта. Следует так же отметить, что во многих случаях основной перечень причин, которые влияют на развитие или же, напротив, на упадок коммерческой эффективности деятельности компании, лежат в производственной и кадровой базе предприятия или фирмы, которая имеет неправильную и неграмотно разработанную структуру.

Модель упрощенного бизнес-плана Excel