Центр решений КРОК на базе

Рассмотрим, как перечисленные требования отражаются в необходимых свойствах ИТ современных крупных компаний. Бесперебойная работа В первую очередь ИТ-инфраструктура не должна мешать бизнес-процессам. Сбои в работе происходят по двум основным причинам: Проблему с оборудованием можно решить дублированием или объединением нескольких экземпляров устройств в кластер. Тогда при выходе из строя одного из них остальные будут выполнять его работу. В частности, механизм виртуализации позволяет еще больше расширить возможности дублирования. Вероятные проблемы и сбои лучше предотвращать или останавливать на ранних стадиях, чем исправлять.

Зачем компании ИТ-стратегия?

Корпоративная ИТ-стратегия Для успеха современного бизнеса ИТ-директор обязан разработать и согласовать с бизнес-руководством предприятия набор проектов, охватывающих все аспекты функционирования ИТ-подразделения, включая внедрение новых систем, оптимизацию процессов, повышение экономической эффективности и уровня сервиса. Такой набор проектов и формирует ИТ-стратегию предприятия. ИТ-подразделение любой организации выполняет только две функции:

IT-аудит предполагает комплексный анализ соответствия существующей информационной системы заявленным задачам бизнеса, потребностям.

Фокус на стратегически важные процессы Гибкость ведения бизнеса Быстрая проверка безопасности Первоначальный анализ состояния безопасности вашей -системы Почти каждая -система уязвима для кибер-мошенничества, шпионажа или саботажа. Эти системы образуют цифровое сердце современных компаний, обрабатывают высокочувствительные данные и обеспечивают цифровые бизнес-процессы.

Сбой системы, успешная кибератака или кража данных могут иметь катастрофические последствия для компании. Мы поможем Вам определить текущий статус безопасности вашей -системы, благодаря анализу внешней безопасности системы. Совместный выбор проверяемой системы на основе оценки ландшафта Предоставление аудиторского программного обеспечения и авторизация в Р для пользователя-аудитора Проведение всестороннего теста с помощью специальной тестовой системы, занявшей первое место среди таких систем.

Создание обзора безопасности системы в форме отчета Рекомендации по дальнейшей процедуре обеспечения безопасности систем Управление ИТ-процессами Ключевые вопросы, связанные с организацией ИТ в корпоративной среде: Соответствуют ли ИТ стратегии предприятия? Насколько эффективно ИТ помогают в достижении стратегических целей предприятия?

Разработка под - Менеджмент в знает несколько подходов. Главное различие между ними — приоритеты. Последний обозначается аббревиатурой и часто встречается в сопровождении другого понятия: В отношении двух ключевых понятий сервисного подхода применима известная дилемма яйца и курицы — что первично? Она начинается с четкого разграничения области применений и формулировки ключевого утверждения: Если перенести эти понятия в бытовую плоскость, можно сравнить с подходом к работе бара, все процессы которого в первую очередь сосредоточены на вкусах, предпочтениях и удобстве клиента.

ИТ-решения и программные продукты для вашего бизнеса позволяет оценить степень соответствия имеющихся ресурсов потребностям компании .

Базовая ИТ-инфраструктура — комплекс программно-аппаратных средств, который отвечает за функционирование основы для остальной ИТ-инфраструктуры компании включая бизнес приложения. Какие задачи решают проекты по базовым инфраструктурным сервисам? Специалисты обладают высоким уровнем экспертизы в области решения подобных задач и готовы реализовать проекты любой сложности в зависимости от Ваших потребностей.

Оценка ИТ-инфраструктуры на соответствие лучшим практикам Специалисты помогут Вам провести независимую оценку состояния ИТ-инфраструктуры с последующей выработкой рекомендаций по повышению качества ее работы, ее развитию и снижению расходов на эксплуатацию. Оценку текущего состояния ИТ-инфраструктуры в целом, конкретной ИТ-системы или списка ИТ-систем; Выработают рекомендации на основе текущего состояния систем или инфраструктуры; Выработают рекомендации по дальнейшему развитию ИТ-инфраструктуры.

формируют текущую и будущую модель ИТ-инфраструктуры; Сформируют модель взаимодействия компонентов ИТ-инфраструктуры; Сформируют требования к ИТ-инфраструктуре;.

Как обосновать необходимость -проекта?

Информационные технологии как инструмент повышения эффективности развития бизнеса необходимо использовать продуманно и взвешенно. Положительный эффект достигается лишь в том случае, если у компании существует ясное представление о целях будущих действий. В наше время информационные технологии актуальны в любой сфере деятельности и применимы в любой отрасли бизнеса.

Выявление информационных потребностей организации на текущий момент. Проверка на соответствие ИТ-инфраструктуры стратегическим и Такой план поможет повысить эффективность бизнес-процессов, а также избежать и мы предложим решение которое требуется именно Вашей компании!.

Внедрена бизнес-аналитика нового уровня в банковском секторе Аналитика банковских показателей - самый требовательный к точности и производительности процесс. Для его изучения нам потребовалось более месяца плотного взаимодействия с рядовыми банковскими сотрудниками, чтобы понять все его детали и тонкости. Изучив все материалы, мы принялись ко внедрению одной из самых продвинутых на сегодняшний день технологий в сегменте - . Стек программного обеспечения от обеспечил сотрудников банка мощными инструментами глубокой аналитики и позволил формировать агрегированную управленческую отчетность в режиме для руководства.

В результате внедрения предложенных решений, департамент, отвечающий за расчет продуктовых метрик снизил на треть штат статистов и отказаться от внешних разработчиков, которые в соответствии с постоянно меняющимися задачами дорабатывали небольшие разрозненные приложения для расчета основных показателей. В планы нашего клиента входит кратное расширение присутствия на региональных рынках, и мы уверены, что с подобными технологиями его ждут отличные результаты!

Мы воплотили в реальность наше решение в соответствии с перегруженным нормативами правовым полем, позволив городскому правительству вести процесс эвакуации от сигнала в диспетчерский центр до выдачи транспортного средства водителю. Шесть дюймовых панелей, выставленных в единый огромный экран, выводят операторам центра карту эвакуаций в режиме реального времени. Кабинеты операторов предоставляют доступ к широкому спектру информации касательно статуса эвакуаторов, статуса специализированных стоянок, статуса электронных очередей, которые также интегрированы в систему.

Для формирования управленческой отчетности был внедрен -механизм аналитики статистических данных, который позволяет вести многоуровневые детализированные отчеты по любым информационным срезам. Наше решение стало одним из наиболее ярких примеров проекта городского паркинга по современной информатизации своих департаментов.

Разработка концепции развития ИТ-инфраструктуры

Бизнес-анализ используется для выявления и формулирования необходимости изменений в работе организаций, а также для облегчения этих изменений. Бизнес-аналитики работают на всех уровнях организации и могут участвовать во всем: Задача бизнес-анализа — сопоставить состояние существующих процессов и программных решений с потребностями заказчика и предложить варианты оптимизации текущих процессов, продуктов или организации новых в соответствии с задачами бизнеса.

Он выступает посредником между заказчиком и командой программистов на протяжении всего жизненного цикла проекта.

Разработка решений для ИТ-управления, стратегия и контроль в тесном циклы их ИТ-продуктов и технологий, поддерживать бизнес-процессы с.

Чтобы управление предприятием развивалось результативно, главное — это наметить стратегические цели и принять решения по их достижению. Обо всём остальном позаботимся мы, независимо от того, насколько большое у вас предприятие, чем оно занимается и в какой части света находится. Ваши риски — Это наши вызовы Внедряя бизнес-решения, вы приобретаете: Полную и прозрачную информация о различных бизнес-процессах; Легко контролируемая работа бизнеса; Предсказуемость причинно-следственных связей; Измеряемый процесс достижения стратегических целей.

В результате услуг по управлению бизнесом в соответствии со стратегией развития и целями предприятия вы получаете приведённые в порядок процессы управления и удобные внедрённые средства управления процессами. Это помогает вашему предприятию достичь своих целей и развиваться, своевременно предвидеть и устранять риски, заботясь, таким образом, о непрерывности работы вашего бизнеса. Мы предлагаем следующие услуги по управлению бизнесом: Мы охотно расскажем о своём опыте и возможностях оптимизации и развития вашего бизнеса.

Оценка и отбор решений: Исходя из выдвинутых вами требований и определённых функций, мы подберём вам решение, отвечающее потребностям бизнеса и установленным вами расходам, которое можно будет интегрировать в существующую инфраструктуру. Мы найдём для вас наиболее подходящее решение, разработаем проект и возьмем на себя полную ответственность за организацию его выполнения.

ИТ-стратегия на практике

Запуск Консалтинг Наши клиенты часто испытывают потребность в изменении стратегии, операционной деятельности, работе с партнерами. Многолетний опыт и честные отношения с нашими Заказчиками позволили нам собрать огромный объем знаний в нашем Центре компетенций. И теперь мы готовы поделиться своими знаниями и экспертизой с участниками рынка в рамках комплексного консалтинга.

Стратегический консалтинг Для чего нужен стратегический консалтинг? Для того, чтобы информационная система предприятия была готова к росту, масштабированию в соответствии с бизнес-стратегией компании.

«облака» - новая модель потребления информационных технологий через интернет. с ее помощью необходимые ит-решения и ресурсы для набора могут комбинироваться в соответствии с потребностями пользователей.

Мы помогаем управлять стоимостью, производительностью, качеством и безопасностью. Простые решения Мы предлагаем простые и конкретные решения, позволяющие руководству реализовывать задуманное и достигать своих целей — согласовать информационные технологии с задачами бизнеса и повысить эффективность. Новые методы С помощью инновационной гибкой методологии и квалифицированных сотрудников мы можем гарантировать успех проекта, соблюдение сроков и бюджета.

Принципы, лежащие в основе нашей деятельности Независимость и честность Мы не связаны экономически ни с одним учреждением, компанией или любой другой организацией. Вы можете быть уверены, что нашей приоритетной задачей является защита ваших интересов и что наши усилия будут направлены исключительно на выполнение задач, которые вы нам поручили: Доверие и уважение Это основа всех наших взаимотношений, как с нашими клиентами, так и с сотрудниками, что принципиально важно для того, чтобы сотрудничество было по-настоящему успешным.

Инновации и открытость Наша компания существует, чтобы предлагать инновационные решения нашим клиентам. Наше кредо — нестандартное мышление, порождающее идеи, актуальные в долгосрочной перспективе.

Рассчитайте ROI от внедрения ИТ-решения с помощью ROI-калькулятора ROI4CIO